В рамках программы «Электронное здравоохранение» сотрудничество ГК “КОМСОФТ” и МУЗ Клиническая больница № 5 г.о. Тольятти переходит в новую фазу.

10 декабря 2009 года в здании больницы проведена презентация проекта автоматизации лечебно-диагностического процесса в стационаре.
Автор и ведущий презентации – генеральный директор ОАО «КОМСОФТ» Шпилевой Виктор Дмитриевич.

Участники круглого стола:
От больницы – главный врач городской больницы № 5 Ренц Н.А., заместители главврача по службам: Соловьёв А.В., Фролов А.С., Колесников В.В., Каравашкин В.А. Зубанова Е. Ю., Сапрыкина С.И, Вершинин А.И., Михайлов Э.В. главный бухгалтер Куликова Л.С, заместитель главного врача по экономике Новихина Е.М.
От Мэрии г.о. Тольятти – руководитель департамента здравоохранения Изосимов А.Н., начальник отдела сопровождения автоматизированных систем здравоохранения департамента здравоохранения мэрии г.о. Тольятти Филатов Д.Н..

Центральное место в презентации отведено роли и практическим возможностям автоматизации основной деятельности медучреждения – лечебно-диагностического процесса (ЛДП).

Генеральный директор ОАО «КОМСОФТ» Шпилевой В.Д. отмечает, что замысел проекта возник под влиянием идеи и работы доктора Тавровского В. М. 35-летний опыт Тавровского по разработке, внедрению, анализу результатов эксплуатации систем в стационаре и поликлинике изложены в монографиях: “Лечебно-диагностический процесс: теория, алгоритмы, автоматизация” (1997), “Автоматизация лечебно-диагностического процесса” (2009).

В отличие от существующих локальных решений по автоматизации лечебных учреждений проект ГК КОМСОФТ является инновационным в силу высокой технологичности и комплексности подхода. Основываясь на современные методологии, особенности организации труда лечащего врача во взаимодействии с инфраструктурой и управлением ЛДП, опираясь на новейшие достижения информационных технологий, проект позволяет существенно повысить качество лечебных услуг и эффективность использования ресурсов больницы.

Обследование и лечение пациента – многокомпонентный набор действий в рамках определённой, но довольно сложной схемы. Как правило, схема находится в памяти у лечащего врача, что само по себе увеличивает риск постановки ошибочного диагноза или принятия неверного решения. Такие инциденты легко устраняются, если многочисленные известные алгоритмы лечения и правила диагностирования включить в автоматизированное рабочее место врача. Автоматизация ЛДП совершенствуeт систему управления, например, представляя медицинские знания в виде имитационной модели, а результаты деятельности – в виде электронной медицинской карты.

Озвученные на презентации идеи вызвали активное обсуждение перспектив и проблем, связанных практической реализацией проекта. В частности: – кто и как будет разрабатывать алгоритмы действий врачей, с какими барьерами придется столкнуться, если проект будет реализован локально в КБ № 5 в отрыве от городского здравоохранения, как будут решены вопросы информационной безопасности и зависимости лечебных учреждений от поставщиков ИТ-услуг.

Разумеется, реализация подобного проекта – процесс сложный и трудоемкий. Не столько с точки зрения разработки, сколько из-за трудностей внедрения, характерных для любой инновации, которая изменяет привычный уклад вещей.
Тем не менее, актуальность проекта очевидна для всех участников презентации.
Обмен мнениями и убедительные ответы В.Д. Шпилевого позволили перейти к обобщающим суждениям, с которыми выступили Н.А. Ренц и А.Н. Изосимов.

Главный врач больницы Н.А. Ренц выразил уверенность, что реализация проекта обещает обернуться существенным повышением эффективности и качества основной деятельности больницы, делает работу всех участников ЛДП чёткой, слаженной и прозрачной. По закону времени к подобным технологиям рано или поздно придут все медицинские учреждения, а городская больница № 5, как одна из крупнейших в Европе с огромным штатом сотрудников особо остро нуждается в постоянном совершенствовании организации труда и просто обязана находиться на передовых позициях в вопросах внедрения инновационных проектов.

Важным является тот факт, отметил Н.А.Ренц, что с инициативой проекта вышла одна из старейших и уважаемых ИТ-компаний города, что гарантирует успешную и качественную реализацию задуманного. Об этом свидетельствует и предыдущий успешный опыт внедрения ОАО «КОМСОФТ» в больнице № 5 системы управления документооборотом, и разработанный компанией системный проект автоматизации больницы «Среднесрочная программа автоматизации МУЗ КБ №5 г.о. Тольятти до 2012».

Глава департамента здравоохранения мэрии Тольятти А.Н. Изосимов, в свою очередь, подтвердил заинтересованность муниципалитета в развитии информационных систем в лечебных учреждениях города, заявив о том, что проект будет, безусловно, эффективным, если он будет реализовываться с учетом развития автоматизации здравоохранения всего городского округа Тольятти, и выразил готовность к поддержке проекта.

Материалы круглого стола